Melhorar a qualidade da obra é um fator crucial para o crescimento do seu negócio! Com uma boa construção, você manterá uma reputação profissional e manter a lucratividade.
Mas nem todos são capazes de melhorar a qualidade da obra. Na verdade, a pesquisa mostra que mais da metade (54 por cento) dos defeitos de construção “podem ser atribuídos a fatores humanos como trabalhadores não qualificados ou supervisão insuficiente” e 12 por cento são baseados em falhas de material e sistema.
Naturalmente, a maioria das construtoras e comerciantes têm orgulho de sua habilidade, mas também sabem que as coisas raramente acontecem da maneira que deveriam. A indústria da construção é inconstante e algumas coisas não podem ser previstas.
É aí que um processo de controle de qualidade deve ajudar e nenhum processo de controle de qualidade estaria completo sem as listas de verificação certas. Conforme sua empresa cresce, se torna ainda mais importante ter uma política de garantia de qualidade consistente para que cada projeto – grande ou pequeno – tenha a mesma alta qualidade.
Esta postagem tem como objetivo ajudá-lo a melhorar a qualidade do seu projeto de construção para evitar falhas e erros de controle de qualidade onerosos.
A fim de que você possa melhorar a qualidade da obra, criamos uma lista de 7 etapas que você pode seguir para garantir a qualidade em seu próximo projeto de construção, agora mesmo.
A maioria de nós começa estabelecendo o plano do projeto, não é? É importante entender que antes de traçar qualquer plano de projeto, o contratante precisa entender totalmente as normas e especificações estabelecidas pelo cliente e sua equipe.
Todos os padrões devem refletir nos resultados finais do plano que é feito, portanto, estude-os bem e avance com as partes interessadas sobre como cada padrão e especificação podem ser atendidos.
Esses padrões e especificações são bem definidos no contrato para uma finalidade e que deve estar em conformidade com o código de construção do estado. Eles foram cuidadosamente planejados pelos arquitetos e engenheiros do seu cliente, portanto, trabalhe em estreita colaboração com eles ao fazer o plano.
Além disso, em caso de dúvida, esclareça-os imediatamente, fazendo as perguntas certas, para não terminar o projeto apenas para fazer mais e mais reparos.
Dado que cada obra é exclusiva, exige diferentes padrões de qualidade em função do tipo de construção e dos termos contratuais. Ser capaz de acessar e medir a qualidade real do trabalho realizado é um passo positivo para a melhoria da qualidade da construção.
Portanto, é absolutamente essencial definir padrões que sejam fáceis de entender e viáveis. Os padrões de qualidade normalmente incluem uma combinação de informações de fontes como:
Estabeleça seus padrões elevados desde o início e incentive cada membro a se orgulhar de seu papel e trabalho.
Depois de esclarecer os requisitos de qualidade do projeto, você precisará discutir o mesmo com sua equipe. Isso é importante porque dá a eles uma ideia clara da tarefa, como está agendada e o que é esperado – eles também entendem por que seu conjunto de tarefas é agendado e projetado dessa forma.
Uma reunião de lançamento do projeto pode ser uma boa ideia para realizar essas discussões. E este é o seu pódio para deixar claro que a má qualidade não seria aceita.
A indústria da construção está passando por uma escassez de mão de obra. Portanto, quando você começar seu projeto, certifique-se de ter as pessoas certas embarcadas. Além disso, designe as pessoas certas para as tarefas certas e certifique-se de que sua equipe tenha clareza total sobre suas expectativas quanto à qualidade da construção. Além disso, você deve enviar sua equipe para o treinamento.
Isso ocorre porque o treinamento é fundamental para a eficiência, especialmente para supervisores que precisam de princípios e técnicas sólidas de gerenciamento para manter os projetos funcionando sem problemas. Ao ajudar sua equipe a dominar habilidades críticas, você verá imediatamente os benefícios em termos de produtividade em seu projeto.
Segundo pesquisas, no futuro, a tecnologia seria a chave do sucesso para a construção civil.
Para várias construtoras, investir em tecnologia pareceria intimidante ou mesmo impossível. Um dos motivos mais comuns para isso é o medo de convencer sua força de trabalho a embarcar e a preocupação com a dificuldade de adoção. Mas a tecnologia não precisa ser um item de renovação completa para seus processos de trabalho.
Em vez disso, você pode começar com soluções simples de rastreamento que facilitam a folha de pagamento e o agendamento. Investir no conjunto certo de tecnologias é uma oportunidade para diferenciá-lo dos demais no setor.
A qualidade geral da construção depende diretamente do material que você usa. Portanto, não importa o quão bem você planeje e quão habilidosa seja sua equipe – quando os materiais de construção usados são de baixa qualidade, o resultado final é sempre ruim.
Depois de obter o contrato e entender bem as expectativas de seus clientes, certifique-se de nunca comprometer os materiais. Verifique se todos os materiais incorporados nas estruturas e edifícios atendem aos requisitos de qualidade e as especificações do projeto.
Certifique-se sempre de que os materiais entregues em seu canteiro de obras possuem as especificações corretas e não hesite em rejeitar materiais danificados. Certifique-se de verificar suas condições e substitua qualquer material danificado.
As auditorias devem ser feitas de tempos em tempos como parte de seu plano de gerenciamento de qualidade. Verificar, repetidamente, garante que os itens ou estruturas foram construídos da maneira correta. Pode haver casos em que algumas discrepâncias e problemas de segurança possam ser encontrados, isso indica correção.
Se você verificar consistentemente o trabalho em andamento, os problemas serão destacados no início, permitindo que você os corrija agora. Se essas verificações forem feitas no final, seria impossível corrigi-las.
Aqui, você precisaria designar as pessoas certas para o controle de qualidade certo. Isso garante que você não tenha um fluxo de trabalho confuso, com pessoas erradas auditando as coisas erradas ou muitas pessoas fazendo a mesma coisa nos momentos errados.
Com o teste e a auditoria, certifique-se de ter uma política concreta em vigor para lidar com as deficiências, sejam elas o nível de habilidade ou materiais inadequados.
Por último, se essas verificações forem ignoradas, o trabalho permanecerá abaixo do padrão. Portanto, seja muito cauteloso.
Melhorar a qualidade da obra é imprescindível e é um presente de um grande esforço de equipe. Requer trabalhadores qualificados, gerenciamento comprometido, fornecedores confiáveis e bons subcontratados. Cada parte interessada deve se orgulhar de seu trabalho e valorizar o trabalho realizado por outras pessoas no projeto.
Ao praticar essas 7 etapas, você estará no caminho certo para fornecer uma construção de alta qualidade consistente e terá orgulho de suas criações!
